上下游关系不对等,负责任采购如何推进?华友钴业孙立会:从“提要求”转向“提能力”

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上下游关系不对等,负责任采购如何推进?华友钴业孙立会:从“提要求”转向“提能力”

  2026可持续全球领导者大会于10月20日至22日在上海举行。在主题对话“从矿产到电池:新能源价值链的责任管理”中,华友钴业副总裁兼首席可持续发展官孙立会围绕负责任采购与生产的推进方向分享了看法。

  孙立会认为,未来几年最需要推进的一项行动,是上下游建立完备的伙伴关系。他指出,过去几年来上下游其实并不对等,很多规则和要求都是下游单方面传递上来的,“他们只传递要求,不传递知识和能力”。在他看来,下一阶段的重要工作,是让上下游之间建立公平、平等的伙伴关系,从提要求转向提能力、提知识,从单向的数据追溯转向数据共享。

  他同时补充,供应链尽责管理的前提是原材料数据的可追溯性,而追溯依赖高质量数据的梳理、上报和分享。但数据共享并非没有障碍——必须确保数据的安全性、敏感性和合规性。

  孙立会提到,不同主体面临不同的数据合规要求。为此,他透露,华友正在与欧盟以及很多客户协商,希望建立统一的数据交换平台,在数据最小化的同时,保证信息真实可靠、可溯源。