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来源:文轩财经
曲美家居©文轩图库
曲美家居的困境,是传统制造企业转型的典型样本。
观察员|三畏 审校|王恒
8月12日,曲美家居发布公告:公司实际控制人、董事长赵瑞海之子赵泽龙,过去12个月内通过抖音橱窗、直播及巨量星图商单等形式为公司产品推广,公司为此支付累计32.44万元推广服务费。
赵泽龙现年29岁,抖音账号“泽龙Z”粉丝88万,担任公司战略顾问。根据《上海证券交易所上市规则》,该交易构成关联交易。董事会表决时,董事长赵瑞海按规定回避表决。
32.44万元的“合规”推广费
赵泽龙的走红,始于一条短视频。2024年4月,他在抖音发布第一条视频,开场白是“有钱人家孩子叫富二代,家里有工厂的叫厂二代,这公司是我爸的,负债48个亿,我是啥二代啊”。视频迅速引发关注,他也凭此立下了“负债48亿元,父债子还”的独特人设。
截至目前,他的抖音账号粉丝已突破88万,发布作品近200条,内容涉及家庭生活、个人日常和公司经营场景。据公开报道,其累计曝光量超过10亿次。他还拍摄了《父债子还》等系列短视频,并在视频中坦言“做账号的目的之一是为曲美家居品牌带来流量”。
流量很快被纳入公司的商业版图。曲美家居在2025年年报中明确表示,公司“围绕创始人IP‘泽龙Z’深度布局线上内容资产”,并计划在2026年全面推进该IP的商业化落地,依托抖音及全网电商平台开展常态化直播带货。
根据公告,赵泽龙目前担任公司战略顾问一职。尽管他未持有公司股份,但根据《上海证券交易所上市规则》(2026年4月修订),作为实际控制人、董事长赵瑞海之子,赵泽龙被认定为关联自然人,其与公司之间的任何交易均需履行关联交易审议程序。
从定价机制来看,本次关联交易严格遵循抖音平台的公开规则。精选联盟带货业务(含橱窗带货与直播带货)的推广费率由商家在平台规定的5%至80%区间内自行设定。曲美家居2026年3月设置的推广费率为15%,自6月15日起调整至5%。过去12个月内,该项业务累计产生推广费30.77万元。
巨量星图付费直播则采用“一口价服务费”与“商品分销佣金”并行的收费模式。其中,一口价费用由品牌方与达人根据直播时长、曝光需求及达人影响力等因素市场化协商确定;分销佣金适用精选联盟的统一规则。过去12个月,该项业务累计推广费为1.66万元。公告特别指出,该金额远低于赵泽龙其他非关联商单任务的收费水平,进一步佐证了定价的公允性。
8月12日,公司先后召开独立董事专门会议和董事会,审议通过了该项关联交易议案。董事会表决结果为10票同意、0票反对、0票弃权、1票回避,关联董事赵瑞海按规定回避表决。
从程序层面看,这宗金额仅32.44万元的关联交易,审议流程完整、信息披露充分,合规性并无瑕疵。公告亦明确表示,该交易“定价公允”“不会影响公司独立性”。
这场金额不大的关联交易之所以引发关注,并非32.44万元本身,而是它反映出的曲美家居真实的经营底色。
曲美家居已连续三年亏损。2023年,公司归母净利润亏损3.04亿元;2024年亏损1.63亿元;2025年亏损1.49亿元。三年累计亏损超过6亿元。2025年全年营收34.11亿元,同比下降3.98%;扣非归母净利润-1.88亿元,亏损同比扩大16.26%。
进入2026年,情况并未明显好转。上半年业绩预告显示,归母净利润预计亏损5,000万元至7,500万元,较上年同期亏损扩大6.7%至60.05%。
曲美家居将亏损原因归结为三重压力:国内家具行业需求受房地产下行拖累、收购Ekornes AS形成的资产增值摊销持续侵蚀利润、存量债务带来的利息费用居高不下。
这也引出了赵泽龙在短视频中反复渲染的那句“负债48亿”。这个数字确有夸张成分,但并非毫无依据。截至2026年一季度末,公司负债规模已降至38.79亿元,但对于一家年营收仅30多亿元的企业而言,负担依然沉重。
而负债的源头,可以追溯到2018年那场轰动行业的跨国并购:曲美家居以超过40亿元的交易对价收购挪威舒适椅品牌Ekornes AS,成为当时中国家具行业最大的海外并购案之一。
这笔收购让曲美获得了Stressless、IMG等全球知名品牌和近7000家门店的渠道网络,但也让公司背上了巨额债务。收购形成的商誉和资产增值,至今仍在通过摊销的方式逐年削减利润。
流量与业绩的反差
赵泽龙曾公开表示,“做账号的目的之一是为曲美家居品牌带来流量”。从数据上看,这一目标确实有所兑现。据公开报道,其账号累计曝光量超过10亿次,对于一个传统家居品牌而言,线上声量的提升肉眼可见。
曲美家居在2024年半年报中,也将“泽龙Z”抖音账号列为品牌线上内容资产的重要组成部分,并在2025年年报中进一步提出,2026年将全面推进该IP的商业化落地,开展常态化直播带货,拓展家居生活周边品类。
只是,流量是一回事,业绩是另一回事。
2026年一季度,公司实现营业收入8.47亿元,归母净利润仅124万元,虽短暂扭亏,但盈利微薄。上半年整体业绩预告显示,归母净利润预计亏损5,000万元至7,500万元。2023年以来累计亏损超过6亿元,这家成立超30年的老牌家居企业,仍未走出经营困境。
在这场“太子”带货实验中,公司支付的推广费仅32.44万元,对于年营收34亿元的企业而言几乎可以忽略不计。目前更像是“低成本试水”,投入不大,产出有限,远未到能影响业绩基本面的程度。
当然,向好的变化也在发生:国内业务降本增效,亏损收窄;新零售业务快速增长,有望成为新增长点;新能源汽车小镇项目稳步推进,贡献现金流;海外子公司完成债务置换后利息费用同比减少。基本面存在边际改善的可能,只是资本市场尚未给出积极回应。
截至2026年8月13日盘中,曲美家居股价报3.61元,总市值已缩水至约24.78亿元。市净率1.20倍,意味着资本市场对公司的净资产溢价几乎消失殆尽。
曲美家居的困境,是传统制造企业转型的典型样本。流量能带来关注,但扭亏为盈,终究要靠产品力说话。