（来源：山西焦煤山煤国际）

鹿台山煤业党支部书记、董事长魏素青主持召开行为规范治理例会

10月25日，鹿台山煤业党支部书记、董事长、矿长魏素青主持召开行为规范治理例会，该公司班子成员和各部室、队组负责人参加。

会议强调，要压紧压实责任，加快隐患整改销号，隐患排查整治坚决杜绝流于形式，各业务部室逐项落实整改举措、严把整改质量，确保所有隐患闭环管理、落地见效。要强化现场管控，细化瓦检员、安全员巡检路线，压实岗位履职责任，严防空班、漏检现象，用好人员定位、视频监控等手段，强化现场监督约束。要加大选煤厂治理力度，开展为期一个月的专项帮扶整治，对厂区抽烟、作业期间玩手机等违规行为从严查处。要端正工作态度，树牢大局意识，摒弃观望心态，坚持德才兼备履职导向，厘清管理层级、明晰岗位职责，严格规范工作上报流程、杜绝越级上报，强化时间观念，保持良好工作心态，以严实作风推动矿井行为规范治理走深走实，筑牢矿井安全生产根基。

宏远煤业党支部书记、董事长周世勇主持召开行为规范治理例会

10月26日，宏远煤业党支部书记、董事长周世勇主持召开10月份行为规范治理例会，该公司班子成员、各部室及队组负责人参加会议。

周世勇强调，面对当前井下多点作业交织、地质条件复杂多变的实际，各级管理人员必须端正思想态度、优化工作方法，坚持用“现场思维”解决现场问题，以严谨规范的作业行为夯实矿井安全基础。一是坚持因地制宜，精准敲定施工工艺。要紧盯15208底抽巷拐弯处、15209底抽巷过构造等重点区域，根据现场实际动态调整施工方案，绝不能照搬图纸机械施工。二是强化变化管理，严密防范动态风险。要安排专人密切关注迎头围岩状态及瓦斯情况，超前研判风险，及时采取针对性防范措施，杜绝发生顶板及瓦斯超限事故。三是精细现场组织，严把关键工序质量。要深刻吸取现场协调计划不周全的教训，科学规划各类设施设备的安放位置，做好安装调试与日常维护。在过构造加强支护作业中，必须严格规范现场操作工艺，抓实抓细“勾顶、背帮、背网”等细节，确保支护断面符合设计要求。四是压实全员责任，激发干事创业动能。全矿干部职工要切实转变思想，做到态度端正、方法到位，树立“全盘统筹”思维，理清各作业环节的衔接逻辑。要充分运用正向激励手段，鼓励职工主动发现问题、解决难题，为矿井冲刺全年目标任务营造安全稳定的环境。

庄子河煤业党支部书记、董事长崔联兵组织召开行为规范治理例会

10月27日，庄子河煤业党支部书记、董事长崔联兵组织召开10月份行为规范治理例会，分析研判当前矿井安全风险，对下一阶段行为规范治理和重点环节安全管控进行系统部署。该公司班子成员及各部室、各队组负责人参加会议。

崔联兵强调，一是要以行为规范治理为抓手，把不安全行为管控融入顶板、水害、瓦斯等重大灾害治理及现场作业全流程，严格执行领导带班、安全确认等制度，以刚性约束倒逼作业人员养成规范操作的行为自觉。二是要将职工上岗状态管控纳入行为治理重点，做实做细班前会逐人健康筛查，从严排查饮酒、熬夜、身体不适、情绪异常等情况，坚决杜绝状态异常人员入井，同步做好冬季通勤安全提醒，配齐急救物资、强化急救技能培训，从源头上规范职工上岗作业行为。三是要抓实关键环节的安全管控，聚焦薄弱区域与风险隐患区域，以行为规范约束现场作业流程，严格落实专项措施的学习与执行，落实现场跟班盯守，规范施工作业操作流程。四是要细化不安全行为管控方案，明确责任主体与时间节点，将其纳入重点督办清单，对推进迟缓、敷衍应付的责任主体，严肃通报考核、倒查管理责任，推动行为规范治理各项举措落地见效，切实筑牢矿井安全生产防线。

文/图吕雷 梁振国 崔延龙