兴业银行陈信健:计划到2030年实现绿色金融服务覆盖面显著扩大、绿色信贷投放规模再上新台阶

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兴业银行陈信健:计划到2030年实现绿色金融服务覆盖面显著扩大、绿色信贷投放规模再上新台阶

  10月30日金融一线消息, 兴业银行今日召开2026年第三季度业绩说明会,行长兼首席合规官陈信健表示,“绿色化”“绿色银行”是兴业银行长期坚持的战略方向之一。自2006年落地中国首笔能效融资贷款起,兴业银行开始探索绿色金融,成为国内绿色金融的先行者,既服务国家战略、契合政策导向,也逐步形成了先发品牌、组织架构、产品体系和专业能力等方面的综合优势。二十年来,绿色融资规模年均复合增长率超45%,绿色金融客户数年均复合增长率超50%。

  陈信健表示,2026年是“十五五”开局之年,也是兴业银行深耕绿色金融二十周年。国家“十五五”规划纲要提出“加快经济社会发展全面绿色转型,建设美丽中国”,为绿色金融发展锚定方向。今年以来碳达峰、碳中和以及美丽中国建设相关政策不断出台,碳排放总量和强度双控全面实施,绿色金融迎来更广阔的发展空间。兴业银行在新一轮五年规划中提出坚持“五化”引领,其中,继续将“绿色化”作为重要战略方向,并实施“绿色银行领跑工程”,明确六项核心任务,着力推动战略执行,目前已取得一些成效:

  一是组织体系持续优化。将绿色发展理念融入经营管理全流程,董事会研究制定全行绿色金融战略规划,并设有战略与ESG委员会,高管层成立绿色银行战略推动工作组,总行设置绿色金融部/战略客户部统筹协调绿色银行建设,分行与子公司负责绿色金融业务推动,层次分明、权责清晰。另外,设立碳金融研究院,构建“政策解读—行业洞察—风险量化”研究矩阵,牵头中国金融学会绿色金融专业委员会“绿色金融创新研究组”,加强对新兴细分领域的专业支持,推动研究成果的落地应用。

  二是业务规模稳步增长。围绕产业金融战略主线,重点服务支持清洁能源、交通运输、交通与仓储物流基础设施等绿色产业赛道,推动绿色理念融入产业金融与客户经营,业务规模稳步增长。9月末,兴业银行绿色金融融资余额2.69万亿元,较年初增长9.19%,其中,支持清洁能源、绿色交通等“降碳”领域融资余额1.59万亿元、较年初增长7.56%;水资源保护等“减污”领域融资余额6001.54亿元、较年初增长5.62%;绿色贷款规模1.24万亿元、较年初增长11.95%,高于整体贷款增速。绿色金融客户数量稳步增长,达到9.42万户、较年初增长4.35%。碳减排支持工具获批金额排名股份行前列,较年初增长14.46%。逐步推进转型金融业务在10余个重点高碳行业落地,在内蒙古、新疆、陕西、河北、山东等多地落地了特定行业的首单转型金融业务,支持地方传统优势产业绿色转型发展,转型金融业务余额达到704.39亿元,较年初增长69.62%。

  三是产品服务升级优化。在绿色金融集团化发展的基础上,今年以来兴业银行重点推动双碳领域的专业服务,发布双碳专业服务方案,精准覆盖碳资产盘活、碳减排融资、供应链管理、碳管理咨询、碳普惠消费等5大场景,整合20项重点产品,服务8大客群,推动双碳服务向“综合生态”全面跃升。截至9月末,今年共落地碳金融业务301笔、金额246亿元,有力支持产业节能降碳。

  四是专业能力不断提升。持续实施集团绿金人才“万人计划”,打造专业型人才、应用型人才等多层次人才队伍,培养行业专家和碳金融专家。加快数智化转型,推出国内银行业首个双碳管理综合服务平台,积极拓展碳账户应用场景,引导企业低碳转型。

  陈信健表示,锚定国家“十五五”规划与兴业银行新一轮五年规划,兴业银行将持续巩固绿色金融领域优势,计划到2030年实现绿色金融服务覆盖面显著扩大、绿色信贷投放规模再上新台阶,保持股份行领先地位。下阶段,将重点抓好六方面工作:

  一是构建“绿色+转型”双驱业务格局。聚焦“十五五”绿色低碳转型政策部署,在拓展绿色产业资产规模的同时,强化传统产业转型金融精准赋能,从主要服务绿色产业转向“绿色产业深耕”与“转型金融突破”并重。

  二是升级“向绿而兴”绿色金融产品服务体系。围绕国家“十五五”规划提出的“地方碳考核、行业碳管控、企业碳管理”场景,打造具有市场引领力的双碳服务产品体系,并构建集团化ESG综合服务,打造“产品、平台、智库”协同驱动的绿色金融创新生态,为客户提供全链条综合解决方案。

  三是深化全流程ESG与气候风险管理体系。逐步健全气候风险管理体系,推动气候风险与信用、市场、操作、声誉等传统风险的协同识别与管理,满足境内外监管要求和信息披露规范,筑牢风险保障基础。

  四是加快推动自身绿色转型。围绕双碳目标,统筹运营与资产结构绿色转型,加速绿色运营体系化建设,并在服务绿色低碳产业、支持高碳行业低碳转型中,优化资产结构,逐渐降低资产组合碳强度,实现自身运营碳中和与投融资碳排放达峰。

  五是优化体制机制与人才队伍建设。优化组织体系、强化政策支持、加强人才队伍培养,不断提升绿色金融专业能力。

  六是树牢擦亮绿色银行名片。系统升级“绿色银行”名片传播体系,通过多元化宣传和标杆案例打造,提升兴业银行“绿色银行”认知度与影响力,着力打造国际一流的绿色银行。