9月14日-15日
集团公司“数智赋能青年创效”AI应用大赛“AI+经营管理”赛道决赛
在深圳成功举办
中海油服共有4支团队获奖，钻井装备智能先锋队的“海能平台钻井装备知识智能体应用”获二等奖。
“油智”合研团的“合同全生命周期智能管理平台”、蓝梦随行AI先锋队的“AI驱动的海员倒班住宿智能保障系统”、合规护航舰队的“海油六维合规智盾”获三等奖。
此次大赛由集团公司智慧数据部、集团公司团委主办，中海油服承办，共有48个团队近300人晋级决赛。
集团公司智慧数据部副总经理(主持工作)陈溯出席并作总结讲话，指出成果转化是大赛的“后半篇文章”。集团智慧数据部将牵头建立优秀项目孵化推广机制，对获奖项目分级分类管理，成熟项目纳入推广清单、全集团复用，潜力项目对接业务部门试点验证，并建立成效跟踪机制，确保创新项目落地生根、开花结果。
陈溯强调，经营管理数智化是一项系统工程。要持续夯实“海能平台”技术底座，沉淀通用AI能力组件，为各业务域智能化应用提供统一支撑。要推动业务与技术深度融合，建立“业务出题、技术答题、共同验证”的协同机制，让数智化工具更加贴合业务需求。要打通数据壁垒，推动经营管理数据跨领域、跨层级共享流通，实现从“单点智能”向“全域智能”升级。
陈溯要求，人才是数智化转型的第一资源，青年是创新创造的核心力量。要以本次大赛为抓手，建立集团青年数智人才库，将大赛中涌现的优秀青年人才纳入重点培养范围，通过项目历练、专项培训、交流轮岗等方式，加快培养一批“业务+技术”复合型人才。要持续办好AI应用大赛等创新赛事，让广大青年员工在数智化转型中施展才干、实现价值。
本赛道聚焦经营管理核心业务场景，共设有智能财务与合规管理、智能供应链与物资管理、智能人力资源与组织管理、智能办公与决策支持等方向。
决赛中，48支决赛团队以青年员工为主体，围绕岗位实际、聚焦业务难题，把解决真问题、创造真价值作为出发点和落脚点。参赛项目既涵盖传统管理流程的智能化重构，也涉及前沿技术场景的突破性探索，充分展现了海油青年在数智化转型中的生力军作用。
项目答辩环节，评审委员会专家组从业务价值、技术创新性、落地可行性和团队与呈现四个维度进行综合评分，通过现场互动答疑等方式，多维度考量、专业化评判，严把赛事质量关。
作为赛事承办单位，中海油服秉持“成就甲方就是成就自己”理念，从赛前培训辅导、算力资源统筹，到初评函审、决赛答辩的评审组织，再到后勤保障、宣传推广，赛务团队全程跟进、周密部署，确保大赛高标准、高质量推进。
坚持高起点谋划、高质量推进，以严格标准构建全流程赛事体系，深度挖掘集团内部优秀的AI创新项目，全面展现各单位数字化转型方面的成果与实力，确保遴选出高质量、可借鉴、可落地、可推广的项目。
获奖项目介绍
钻井装备智能先锋队
海能平台钻井装备知识智能体应用
钻井装备知识智能体，是把散落在PDF和纸质档案里的60余个平台近10年装备资料以及海上作业法规整合成的一个会思考的知识库。
一
解决三大痛点，倒逼装备管理变革
决策靠“老经验”
过往故障研判依赖个人经验
准确率高低不定
复杂故障处置耗时更耗力
决策靠知识靠“老档案”
过往海量资料散落在PDF、纸质文档中
单次检索平均耗时1至2小时
合规靠“老办法”
过往依靠人工逐项核查
完成全覆盖审核单人耗时超22小时
二
依托“海能”
打造装备“超级大脑”
团队依托集团公司“海能”大模型平台，融合RAG检索增强生成、钻井领域知识图谱、动态路由智能检索等技术，建成钻井装备专属知识智能体，实现三大核心能力：智能故障诊断、制度问答、知识秒级检索。
三
数据说话，成效看得见
18600+次
员工累计调用
2小时→15分
知识检索
3天→1天
复杂故障平均处置
目前，钻井装备知识智能体已建成包含超7万条标准规范、4.8万份设备档案、3.7万份体系文件的多层级知识库，累计训练数据超17万项，孵化10余个高价值数据集。
“油智”合研团
合同全生命周期智能管理平台
团队聚焦合同管理效率偏低、风险管控难度大的痛点，创新打造“AI+低代码”双轮驱动合同全生命周期智能管理平台。平台集成合同智能起草、智能审核、供应商客户智能背调、智能问数等能力，搭载Agent智能体、AI应用、AI知识库等可扩展底座，支持快速向各类业务场景延伸。
一
全环节AI赋能
覆盖合同业务二十项应用功能
平台围绕合同管理8个关键业务环节，落地20项AI应用。可实现供应商客户全网背景尽调、关联企业关系穿透，精准识别围标串标、隐性关联交易风险；支持AI生成合同初稿、智能审查标红风险、合同文本差异比对，可开展AI模拟谈判、AI陪考培训、AI辅助评标，减少人为主观偏差。
针对合同实务，平台能够依据附件自动完成台账录入，将晦涩合同条款转化为业务易懂内容，实现合规规则智能问答、敏感信息一键脱敏；可追溯风险源头、自动推送履约提醒；依托智能问数、三单核对、真实数据网页生成能力，高效完成统计对账工作；同时支持纠纷透视分析、类案检索借鉴，对零散项目资料自动分类归档，全方位破解人工处理效率低、风险易遗漏的业务痛点。
二
低代码AI底座
实现业务人员自主搭建应用
平台配套轻量化AI开发底座，业务人员无需编程基础，通过拖拽、点选即可配置表单、流程、图表，自主创建各类AI功能。系统支持积木式拼装工具资源，大模型自主拆解复杂业务任务，沉淀可复用业务技能；还可拍照生成表单与流程图、一句话生成前后端代码，搭配海油邮箱AI插件实现合同履约邮件自动追踪。底座能力具备高度通用性，可快速复用到其他各类业务场景。
蓝梦随行AI先锋队
AI驱动的海员倒班住宿智能保障系统
针对南海东部海员倒班协调难、避台安置急、人工订房效率低等痛点，升级推出“蓝梦随行”AI智能住宿保障系统，依托海能AI平台底座，推动后勤管理从“人工调度”向“数智驱动”转型。
一
精细床位管控
智能适配多场景住宿需求
该系统打破传统“按间订房”模式，实现“按床预订、按床结算”的颗粒度升级；依托协同过滤+BERT+KM智能合住匹配算法，基于2.5万余条历史同住数据训练优化，自动合并落单人员，理论空床率趋近0%。系统同时适配倒班自助订房、台风应急批量安置场景，百人级住宿安置可秒级完成。
二
落地应用见实效
打造可复制数智后勤样板
当前系统已覆盖深圳片区11个作业单元，累计保障住宿超13.25万人次，支撑34次台风应急任务，形成可跨区域复制推广的数智化后勤建设样板。
合规护航舰队
海油六维合规智盾
六维合规智能体深度融合海上油气勘探开发、工程建设、国际贸易等核心业务场景与专属术语，以智能化手段将合规要求嵌入业务一线，切实落实国资委穿透式监管部署，实现风险早发现、早预警、早处置。
一
多维功能集成
搭建合规智能知识底座
六维合规智盾为智能问答合规管理智能体，集成合规咨询、项目审查、制度审查、合规评价、合规改进、合规培训六大核心功能。系统搭建九大合规知识库，汇聚海内外法规、党规党章、国际标准、石油行业规范、巡察实务、企业合规案例、业务题库等核心资源，构建体系化、全覆盖的合规知识资产底座。
二
对标国标体系
打造场景化合规闭环方案
该方案首创适配国资委监管要求的央企全链条合规闭环管理模式，填补行业市场空白。深度贴合中国海油经营实际，精准适配海外市场开拓、采办招投标、大型工程建造、巡视巡察、制裁与出口管制风险管理等核心业务场景。同时严格对标ISO37301国际合规管理体系标准搭建功能架构，实现合规管理标准化、系统化、闭环化落地。
评审组长陈伟
“通过以赛促学、以赛育才，挖掘创新项目和青年人才。评审中我们严格按业务价值、技术创新、落地可行性等维度公正评分，确保优秀团队脱颖而出”
参赛选手张睿
“备赛时我们坚持问题导向，先深入一线调研痛点，再针对性设计AI方案，反复验证可操作性。大赛让我们在实战中快速成长，也坚定了我投身数智化转型的信心”
参赛选手刘曼琳
“以前觉得AI很遥远，参赛后才发现它能实实在在解决业务痛点。能参与公司数智化转型的浪潮，是荣誉更是责任，数智化转型不是选择题而是必答题”
大赛收官不是终点
而是数智化创新创效的新起点
中海油服将以为契机
在集团公司指导下
持续做好数智化转型支撑服务
推动AI创效在经营管理一线落地生根
为集团公司高质量发展
注入源源不断的数智动能
文图｜赵明明薛华龙戴文博张睿廖春名
刘 俊严晨刘畅
视频｜薛华龙曹珺珺