新浪财经ESG评级中心提供包括资讯、报告、培训、咨询等在内的14项ESG服务，助力上市公司传播ESG理念，提升ESG可持续发展表现。点击查看【ESG评级中心服务手册】
把ESG“种”在黄浦江畔中国太保三赴可持续全球领导者大会
10月20日至22日，在上海黄浦区世博园区举办的2026可持续全球领导者大会期间，“绿色产业与可持续消费博览会”同步举办，中国太保再度以联合合作伙伴身份参会，并连续第三年设立专属展厅。
今年，走近坐落于D105展位的中国太保专属展厅，展厅以“发挥保险力量，共筑韧性未来”为主旨，围绕“绿动太保，你我同行”主线全新升级。对连续三年赴约的中国太保而言，这不是一次简单的品牌亮相，更像一份立体的“ESG答卷”：从全球合作服务网络到绿色保险、绿色投资、绿色运营，从普惠民生到公益向善，从“瓶启书香”的轻量互动到“星星的孩子”画作前的驻足，“保险力量”被拆解成一项项可量化、可感知、可参与的落地行动。
“年轮”和“∞”成ESG入口
在保险业ESG共识从“讲故事”加速转向“算真账”的当下，如何让“韧性”这个略显宏大的词变得具体，是中国太保展厅想要阐述的问题。
中国太保的选择是把抽象治理逻辑翻译成空间语言：“年轮”对应长期主义，“∞”（无穷符号）对应持续发展。
展厅的中央，一颗以ESG为底座的“中央大树”率先引入眼帘，层层光环犹如一圈圈年轮展示着中国太保的历史与使命——上海、香港、伦敦三地上市、“大康养、国际化、人工智能+”三大战略、绿色投资和绿色保险规模等内容交织，彰显着中国太保践行可持续发展的坚实足迹。顶部徐徐展开的画卷上，三江源公益林、中国太保体育公园与太平洋保险希望小学一一铺陈。
讲解员引导观众先看“树”，再看“年轮”，最后看“画卷”——从视觉装置进入，再被带入数据与叙事。
展厅右侧的“瓶启书香”区域，一座“∞”造型的回收装置前，观众把空矿泉水瓶投进入口。每满10个瓶子，中国太保为太平洋保险希望小学捐出一本爱心图书；每满100个，捐出一个爱心书包。
“这个设计很有意义。每个人的举手之劳，都能变成一份送给孩子们的心意。”参与活动的张先生说。在这个动线里，ESG没有被包装成需要仰望的概念，而是被还原成一只瓶子与一本书之间的算术。
“年轮”和“∞”的设计暗合了当下ESG传播的一个转向——让ESG成为社会、企业、公众都能“算得清”的的账。中国太保践行ESG理念同样用数据说话：2025年该公司绿色保险保额突破310万亿元，绿色投资规模超3000亿元；大病保险覆盖超2.27亿人次，长护险覆盖1.2亿人次；各类农业风险保障规模约1.3万亿元；MSCI ESG评级获评全球最高等级AAA。
绿色金融实践的“太保样本”
绿色金融要真正落地，不能只停留在某一款产品的创新上，而必须形成承保、投资、运营相互咬合的闭环；否则，绿色保险容易变成单点突破，绿色投资也容易与主业脱节。
做好绿色金融大文章，中国太保持续深化可持续保险顶层设计与战略布局，强化风险预警管理，推动可持续发展理念融入保险经营全流程，全面提升服务能级与价值创造能力。此外，中国太保制定《中国太保绿色低碳转型三年规划（2026-2028）》，加快绿色金融管理、模式和服务创新，丰富完善绿色金融产品体系。
从战略规划到执行落地，中国的绿色金融实践正铺向全球。
穿过展厅的互动区，各主题展板依次铺开。最先呈现的是中国太保的全球服务网络：覆盖160多个国家和地区，海外业务风险保障规模超4万亿元，承保重点项目超1000个。
再往前，“三端聚力，绿动未来”板块把中国太保的绿色实践拆成承保、投资、运营三条线。
2025年，承保端，绿色保险保费收入超660亿元，累计首创绿色保险40余款，覆盖绿色交通、减污降碳、生态环境与巨灾风险应对；投资端，绿色投资总规模超3000亿元，聚焦基础设施绿色升级、清洁能源与节能环保；运营端，2028年运营碳排放较2023年下降20%的目标被写在显眼位置；碳普惠平台已覆盖超300个城市、服务超65万用户。
把这些数字放回行业坐标中看，分量会更清楚。近年来绿色保险保费保持较快增长，有专家预计，2025年我国绿色保险保费收入突破2830亿元。从保费规模占比来看，中国太保在我国绿色保险发展过程中已经占据重要一席。
展板上的一组产品细节让这个判断变得可触：碳收益损失保险、碳信息披露责任险、县域巨灾指数保险“安惠保”，以及覆盖“技术输出+本土服务”的新能源汽车跨境车险方案。中国太保的绿色保险正从“事后赔付”向“事前防灾、事中减灾、事后救灾”全流程转型——保险不再只是出险后的账房，而是试图在我国绿色转型的每一个关键节点上，在承保端提供全方位的风险保障。
公益向善彰显金融温度
如果说绿色金融回答的是“如何可持续地创造价值”，那么公益板块回答的则是“价值最终为谁而创造”。
从“三端聚力”的绿色展板走到暖心公益区域，展厅的节奏明显慢了下来。一侧墙面上，一组明亮鲜艳的画作出自“星星的孩子”之手，与旁边充满科技感的裸眼3D屏幕形成安静对照。
暖心公益板块呈现的是一条更完整的线索：太保蓝公益基金会聚焦“一老一小”，“责任照亮未来”教育公益计划深耕乡村助学与特殊高等教育；三江源公益林建成2000余亩，中国太保体育公园投入使用。在孤独症关爱领域，太保蓝构建了“星安芯孤独症关爱”公益服务体系，从运动、表演艺术、社会融合到AI科技体验、非遗手作，试图为孤独症孩子及家庭提供不止于一次性捐赠的长期支持。这些项目分布在生态、教育、健康、融合等不同场景，背后却有一条共同逻辑：把公益从“事件”变成“机制”，从“捐一笔钱”变成“持续陪伴一群人”。
公益不是展厅里最“响”的部分，却是最能让人停下来的部分之一。参观者在这里放慢脚步，有人俯身看画里的色彩，有人拿出手机拍照。
“从全球业务布局、ESG治理，到绿色发展、惠民使命，再到圆梦助残、体育公园，中国太保把可持续发展渗透到企业运营的方方面面。”刚刚跟完讲解全程的范女士说，能看到这样一家企业把可持续理念做得如此扎实，很受触动。
范女士的话正好解释了中国太保公益板块在展厅中的位置：它不抢眼，却让前面那些庞大的数字有了落点。数据显示，2025年中国太保年度累计对外捐赠及消费帮扶金额超7500万元；关爱困境儿童及其家庭362名；“小水滴”员工志愿者服务时长7163小时。
不难发现，中国太保的公益路径更偏重“陪伴式公益”：用艺术疗愈、社会融合活动去补上专业服务难以覆盖的情感与关系缺口；用“瓶启书香”这样的现场互动，把观众的一次投瓶转化为乡村孩子的一本书、一个书包。它未必能一次性解决某个群体的全部难题，但它在做一件更重要的事——让公益可见、可参与、可延续。
“十五五”时期厚植ESG底色
从中国太保专属展厅出来，再回看本届大会的主题“共筑韧性未来”，会有不一样的感受。
韧性不是一个形容词，在保险业当前的语境里，它越来越接近一个可以核算的动词：承保端覆盖多少气候风险，投资端配置多少长钱，运营端减掉多少碳，公益端触达多少真实需求。从生态治理到绿色发展，从风险保障到守护民生福祉，从坚守初心到社会公益……中国太保正以可持续的战略定力，把ESG理念转化为一项项可量化、可感知的落地行动。
过去几年，ESG在金融业经历了从“要不要做”到“怎么做”的讨论；眼下，行业正在进入更务实的阶段——从信息披露走向价值创造，从单点项目走向系统能力，从品牌叙事走向可验证的账目。谁能把ESG嵌入承保、投资、运营和服务的全链条，谁才更有可能在“十五五”期间把韧性变成竞争力。
离开D105展位时，中央的“年轮”光环闪亮醒目，“瓶启书香”的“∞”装置前不少观众正在排队投瓶。中国太保三赴可持续全球领导者大会，以可持续的战略定力，把ESG理念转化为一项项可量化、可感知的落地行动；把“保险力量”从助力可持续发展的口号，变成一套可以被全球同行检验的实践样本。
立足“十五五”开局新起点，中国太保将继续立足主业，在服务实体经济、保障民生福祉、促进绿色低碳转型、支持科技创新突破等方面持续发力，将金融向善融入发展血脉，以保险力量守护万家灯火，携手各方共同推动可持续发展事业韧性向未来。