（来源：兰花集团）

7月24日，集团公司党委书记、董事长李晓明深入煤化工公司，就升级改造项目建设和煤化工产业转型发展等工作进行调研，实地查看了项目现场、老厂区装置界区，详细听取了项目总图调整、建设进度推进及投产前准备工作情况汇报。

李晓明

对下一阶段重点工作提出要求

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一是严格落实“三保一控”要求，全力提速攻坚冲刺。要始终秉持“时不我待、挂图作战”的攻坚节奏，坚决把施工安全摆在首位，克服极端天气、施工高峰期叠加、多重风险交织等困难，严格作业审批，强化隔离管控，规范承包商管理，守牢施工现场安全基石。要细化时间节点、压实工作任务，落实日清周结月评机制，科学优化施工排班、轮换作业等措施，全面推动项目建设提速提质。

二是树牢全域“一盘棋”理念，构建互联互通新格局。要系统整合闲置土地、厂房、老旧设备，依托物资综合利用平台盘活各类存量资源。按照片区“互联互通、融合发展”的要求，统筹巴公地区企业运转，打通煤化工公司、新材料和纳米等企业在蒸汽、液氨、合成气、解析气、氮气等方面的物料共享，实现资源集约利用、产销高效衔接，搭建一体化联动发展格局。

三是聚力打造“标杆工程”目标，切实增强核心实力。要集中攻坚节能环保升级改造项目建设，依托产能整合、工艺革新、设备更新，推动煤化工产业提质升级，为化肥化工板块减亏增效增盈夯实基础。要全方位争创区域行业标杆，围绕产业规模、能耗管控、经营管理、营收利润、人员设计配置等多维度对标精进，实现从“对标”到“达标”再到“创标”的跨越，全方位提升企业核心竞争能力。

四是纵深推进“产业升级”提效，做好延链拓链文章。坚持延链补链强链并行，丰富产品品类，优化盈利结构，充分发挥“一中心两基地” 优势，在技术攻关、产品迭代、工艺优化等方面精耕细作，持续推动多肽尿素、包膜尿素和锌腐酸尿素等绿色增值尿素研发推广力度，推动产品由基础化肥转向高效肥料，构建起“主产品+辅产品”的多元化尿素产品生产销售体系，进一步提升“兰花”品牌知名度，依靠产业链高端化转型实现产业提质增效。

供 稿：煤化工公司 王振光

校 对 : 李宇森

审 核 : 杨泽煜