来源：绿地集团

　　Greenland News

　　7月12日至13日，绿地集团季度工作会议在上海召开。会议全面总结了2026年上半年的工作成绩和经验体会，系统部署了下半年的工作目标、基本方略、重点举措和具体要求。会议还对上半年主题劳动竞赛活动中涌现出的优秀单位、先进集体及先进个人进行了表彰。

　　绿地集团董事长、总裁张玉良在会上指出，今年上半年，面对复杂环境，绿地集团上下以主题劳动竞赛为核心抓手，围绕“六赛六比”的导向，紧扣“四进”目标，落实“五新”方略，持续掀起了千帆竞发、比学赶超的工作热潮。经过努力，进一步巩固了总体企稳、稳中有进的态势，成功实现了大幅减亏，企业经营的质量效益持续改善，房地产业销售去化、基建产业市场拓展、重点区域及重点领域增量拓展、新赛道业务转型发展等重点工作有力突破，取得了一系列成果，实现了“十五五”良好开局。

　　下半年，绿地集团将全面落实上海市委、市政府和市国资委的工作要求，紧紧围绕“经营提质、攻坚提效、转型提速、团队提劲”的“四提”工作主线，紧扣已经明确的重点工作，把主题劳动竞赛中形成的好氛围、好状态、好做法保持下去，使比学赶超的势头不降、攻坚突破的劲头不松，以更加昂扬向上的精气神、更加灵活高效的好方法、更加坚韧不拔的执行力，努力取得更多更大的突破性成果，确保企业经营局面进一步稳中向好。

　　一、房地产业将狠抓存量盘活与增量拓展，进一步提质增效

　　狠抓销售去化。强化高质量导向，推动销售去化规模、现金流持续提升。提升资产运营。针对一批重点项目和存量资产，全力以赴抓重点、提效益，提升商办资产运营质量；对优质项目实现业态焕新、经营增效。推动存量盘活。聚焦体量大的项目，加强资源挖潜与统筹，保障盘活去化。聚焦重点拓展增量。聚焦重点区域、重点领域，坚定“轻资产、少投入、重运营”方向，争取更多增量拓展成果。

　　二、基建产业将打好“两稳三降一增”攻坚战，推动经营局面企稳向好

　　聚焦重点稳新签。加大市场拓展力度，强化良好增长态势。主攻“六网”建设、城市更新等重点领域，专班推进重大储备项目落地。加快生产稳经营。积极挖掘产值潜力，加强精细化管控，推动产值企稳向好。狠抓回款降应收。抓住政策契机，狠抓清收回款，推动存量应收款加快下降。统筹资源降负债。挖潜存量资产，加快资产盘活，推动债务化解，进一步压降负债。优化组织降成本。精简管理架构，降低成本费用。千方百计增加流动性。

　　三、服务国家战略，全面扩大在海南自贸港的拓展成果，形成多点开花的局面，实现更多增量突破

　　城市更新方面，全力推进东方市岛西林场城市更新项目，加快项目实质启动；加快推进海口、三亚等重点项目取得实质进展；持续摸排全岛城市更新、不良资产处置项目，丰富项目储备梯队，提升新项目转化效率。基建方面，全力推动三亚、东方等地新项目落地，加快三亚棚户区改造、凤凰机场连接线工程等新签项目产值转化。商贸方面，持续深化与海南农垦的合作，推动进口亚麻籽首单正式落地，进一步拓宽合作范围。金融方面，挖掘落实国资国企等外部资金合作方案，争取首单成品油供应链业务成交。

　　四、新赛道业务将深化模式创新，推动重点突破，加快提升业务能级与质量效益

　　数字金融拓展增量、提升质量。新加坡数字银行将冲刺全年利润较快增长目标，供应链金融业务完成跨境原油供应链交易主体设立并推进首单原油转口贸易落地。能源保供抢抓机遇、加快发展。利用“迎峰度夏”及动力煤供需形势好转机遇，进一步扩大煤炭销量；持续扩充运量规模，提升能源保供能力。酒店旅游业务深化改革、加快转型。酒店板块全面启动夏季促销活动，积极拓展轻资产项目；旅游板块稳固入境游增长优势，加快全国线下门店布局扩张；会展板块持续壮大自办合办展会矩阵，拓展多元创新业态。汽车流通业务做强平台、突破规模。商贸业务提升能力、做实业绩，积极参与第九届进博会。加快董家渡外滩全球定制中心招商工作，打造定制消费新地标。

　　五、继续运用市场化、法制化手段，防范化解重点领域风险，守住安全发展底线

　　加大力度通过存量资产盘活去化、加强流动性管理、强化清收回款等一系列措施，持续强化资金平衡，牢牢守住现金流安全的底线。以更大力度、更精准措施防范化解诉讼等重点领域风险，并进一步通过诉讼加强应收款清收，以诉讼化解之“进”支撑经营大局之“稳”。

　　六、进一步强化党建与业务融合

　　扎实推进树立和践行正确政绩观学习教育活动，对照问题清单一体推进学查改，进一步激发核心团队树立实干、实绩、实效业绩导向。深入开展“五大先锋”党建系列主题活动，为企业转型发展注入强大的内生动力。