从敲钟到蒸发1700亿,王兴兴为什么笑不出来?

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从敲钟到蒸发1700亿,王兴兴为什么笑不出来?

  作者 | AI小金

  来源 | 每日科技STI

  8 月 19 日,宇树科技敲钟上市。开盘价 1100 元,较 150.8 元的发行价涨了 629%,盘中市值一度冲到 4449 亿36 岁的王兴兴,一夜间成了 90 后首富。

  但热搜上被人记住的,不是这个数字,而是他的脸。

  全场红围巾、红领带、喜气洋洋,唯独站在 C 位的王兴兴,双唇紧闭、眉头微锁,全程几乎没笑。三天后,宇树市值蒸发约 1700 亿,跌到 2700 多亿。紧接着,第二届世界人形机器人运动会在北京“冰丝带”开赛,宇树派出的机器人百米预赛跑出 12.41 秒,小组垫底。

  于是舆论炸了。有人喊他“冷脸首富”,有人把他和刚被判无期的许家印摆在一起,还有人给他起了个新外号——“平账大圣”。

  热搜越热闹,越需要有人把账算清楚。

  这篇文章不想站队,只想帮你看懂:宇树上市到底该怎么看,机器人运动会又说明了什么,以及那个越传越邪乎的“平账大圣”,到底几分真、几分梗。

  01

  冷脸不是性格问题,是三笔账算明白了

  先说王兴兴为什么笑不出来。不是内向,不是不善表达——真正的原因,是三笔账。

  第一笔,是纸面财富和锁定期的账。按开盘价算,他直接和间接持股约三成,对应市值超千亿。但科创板对实控人有 36 个月锁定期,三年之内不能卖。现在涨得再凶,也只是屏幕上的数字,到 2029 年 8 月前,一股都变现不了。股价三天跌掉近四成,对他的现金流毫无影响——因为他根本卖不了。

  第二笔,是高估值的账。宇树发行市盈率就到了 219 倍,而同行平均才 38 倍。开盘冲到 1100 元时,动态市盈率一度突破 800 倍。什么意思?按 2025 年全年净利润算,市场相当于用几百年的利润,买今天这个价格。这不是估值,是押注人形机器人的未来想象。想象再美好,最终要业绩兑现。一旦增速跟不上,估值就会雪崩。

  第三笔,是给竞争对手送弹药的账。一级市场投资人拿宇树当标尺:宇树能估 4400 亿,同类竞品估个零头也合情合理。那些还没上市的同行,反而能借着这个热度拿到更高融资,在供应链、人才、订单上反向挤压宇树。

  所以王兴兴的冷脸,不是不懂配合资本,恰恰是这个浮躁时代里少见的诚实回应:他知道头顶那个数字自己都不一定信。

  02

  “平账大圣”是什么梗,又藏着哪些误读

  再说那个越传越离谱的“平账大圣”

  先讲清楚事实底子。上市前,宇树确实清理过一份对赌协议——2025 年 C 轮融资时签的,约定 2026 年营收要达到 30 亿、扣非净利润不低于 3 亿,且年底前完成科创板上市,否则王兴兴个人要按年化 15% 的利息回购投资方股份。

  这份协议已经在上市前全部终止:2025 年 9 月先终止核心条款,2026 年 1 月签补充协议,所有投资方的特殊权利都取消了,没有遗留问题。

  这就是网上“算账”“平账”说法的来源——他确实跟资本方把账算明白、结清了。但“结清”和“平账大圣”中间的想象力,跨度有点大。

  更关键的是,有人把王兴兴和许家印放在一起比。8 月 20 日,也就是宇树上市第二天,许家印一审被判无期徒刑。

  两人都当过“首富”,但根子上不是一回事:许家印走的是高负债、高杠杆、违规操作的路子,最终触碰法律红线;王兴兴是实打实做技术出身,公司没有巨额债务,也没有财务造假的问题。

  把“平账大圣”这种带着债务暗示的标签往一个技术创业者身上套,既不准确,也容易变成一场没有根据的网暴。

  我的建议很简单:可以调侃创始人的微表情,但别把网传标签当事实传播。真正要看的,是公司有没有真实的技术、真实的产品、真实的客户,而不是热搜上谁的脸更冷。

  03

  机器人运动会垫底,宇树输了吗

  8 月 22 日,第二届世界人形机器人运动会在北京开幕,666 支队伍、2056 台机器人、51 个赛项。宇树自有团队参赛的百米预赛,跑出 12.41 秒,小组垫底;同组对手跑出 9.39 秒、9.47 秒。

  不少人拿这个嘲宇树“技术不行”。但宇树自己的回应很实在:受时间精力、新款机器人数量和测试进度限制,公司缩减了几项已报名的赛事,主要精力放在量产产品的研发与交付上。而且赛场上不少“宇树机器人”,是客户或合作伙伴基于宇树平台二次开发的,不算宇树自家战绩。

  这里有个很多人没注意的点:百米跑得快,和能不能进工厂拧螺丝,是两件事。运动会的项目大多是预设动作、已知环境,比的是硬件极限和调参水平;而人形机器人真正要解的题,是在陌生的、非结构化的真实场景里,听懂指令、连续完成任务、稳定工作 24 小时。招股书里的数据更说明问题——宇树约 73.6% 的收入来自科研教育市场,真正的工业应用占比还不到 10%。

  所以宇树在运动会上“垫底”,与其说是输,不如说是它把资源押在了更难的题上:量产,而不是炫技。至于前不久发布的“超人”原型机,原地跳高 2 米、极限速度 12.66 米每秒,公司明确说这台不量产——那就是用来秀肌肉的概念机,别当量产标准看。

  04

  普通人的理性框架:第二层思维

  霍华德·马克斯在《投资最重要的事》里讲过“第二层思维”:第一层思维是感性的、线性外推的——“宇树上市了,人形机器人要爆发,赶紧买”;第二层思维是理性的、关注预期差的——“现在 800 倍市盈率,把未来三五年的增长都打满了,接下来每份财报都会被放大镜看”。

  看宇树,我觉得普通人可以记住三句话:

  第一,看技术别只看表演。机器人跳舞、后空翻很酷,但真正值钱的是它在工厂、仓库、家庭里稳定干活的能力。看宇树,重点看它的复购率、看谁在买、买了有没有买第二台第三台。

  第二,看商业别只看市值。4000 多亿是资本给的梦,十几亿营收、还在下滑的利润是现实。梦能不能落地,看人形机器人能不能批量交付、打开工业和服务业场景。

  第三,看人别只看表情。王兴兴冷脸还是笑,都不改变公司的基本面。一个创始人没有被千亿身家冲昏头,反而是好事。

  最后说一句重要的:这篇文章里所有的数据都来自公开招股书和媒体报道,任何涉及个股的内容都不构成投资建议。

  人形机器人是确定的未来方向,但哪家公司能跑出来、什么时候真正盈利,全是未知数。资本可以给梦想定价,但梦想不能当饭吃。