原标题：独家！董事长、总裁、董秘长期缺位，信泰人寿收监管函，国资入主后的新挑战
来源：观潮财经
公司治理难题上发条。
近期，观潮财经独家获悉，信泰人寿因董事长、总裁及董事会秘书空缺时间超过规定期限，收到监管函。
核心岗位空缺，公司群龙无首，对于一家地方国资接手三年并进行人事大调整后的险企而言，影响可想而知。据观潮财经获悉，该公司重大事件由各“委员会”商讨决定。
除了管理层，转身后的信泰人寿还面临小股东退出的问题。2025年10月原宾逸建设、原同华文化持有的信泰人寿共计2049万股股权拍卖，最终以竞价失败落幕。今年7月15日，连云港东方农商行持有1500万股股权拍卖，也已流拍。
当下，信泰人寿大部分核心经营数据仍未对外公布。随着利率持续下行，老保单历史包袱扔在，组织管理、股权遗留问题……内忧外患之下，信泰人寿面临重重考验，接手一家问题企业并非资金一注了之，更深层次的问题仍将持续考验这家企业的“少东家”。
01
核心岗位缺失，治理待完善
近期，观潮财经独家获悉，因公司董事长、总裁及董事会秘书等关键岗位长期空缺，信泰人寿收到监管函。完善有效的公司治理对保险公司日常经营稳定性构影响不言而喻，尤其是刚经历风险初步理顺的险企。
董事长、总裁、董秘岗位长期悬空
信泰人寿官网公开信息可见，其董事长职务自2024年7月董事会换届后即处于空缺状态。
2024年7月，信泰人寿完成第三届董事会向第四届董事会的换届工作。原第三届董事会董事谭宁等人不再担任董事职务。同期，经其大股东物产中大集团提名，吴斌进入第四届董事会，并被外界普遍视为董事长接任人选。
吴斌：男，1974年生，现任公司执行董事。吴斌自2024年7月起任信泰人寿董事职务，提名股东为物产中大集团。其现任浙江省财开集团党委副书记、总经理、董事；曾任物产中大集团党委委员、副总经理、总法律顾问，浙江省富浙融资租赁董事长、党委书记，浙江富浙资本管理总经理、董事长、党委书记等职务。
2024年7月，其董事任职资格获金融监管总局核准，但董事长任职资格始终处于“拟任”状态，未能正式获批。
（信泰人寿关于集合资金信托计划投资业务风险责任人的基本信息披露公告）
2025年8月，物产中大集团发布公告，吴斌因工作调动辞去集团副总经理、总法律顾问等全部职务。随后，吴斌调任浙江省财政厅下属的浙江省财开集团有限公司党委副书记、总经理。
至此，信泰人寿董事长的“拟任”方案正式搁浅，该公司董事长一职进入实质性空缺阶段。
直至监管函下发，信泰人寿尚未公布新的董事长拟任人选，至今该岗位空缺已近一年时间。
而相较于董事长的阶段性空缺，信泰人寿的总裁（总经理）岗位空悬时间更长。
早在2022年6月，时任公司总经理谭宁升任董事长，兼任党委书记，总经理一职空缺出来，至今已超4年。期间，随着2023年浙江国资入主，该公司股权结构与治理架构进入调整周期，谭宁短暂担任过总经理职务，但该岗位长期空缺。
谭宁：信泰人寿前党委书记、董事长。曾任信泰人寿常务副总经理、总经理；英大泰和人寿总经理等职务。曾担任平安人寿天津分公司总经理助理、总经理，江苏分公司副总经理、总经理；阳光人寿副总经理；阳光保险集团业务总监等职务。
相较于董事长与总裁这两个受关注度较高的岗位，董事会秘书岗位的空缺不易引人关注，董事会秘书承担着协调董事会运作、保障信息披露合规、衔接监管沟通等关键职能。在保险公司治理框架下，董秘的缺位将会直接影响公司治理运转的规范性与效率，该岗位空缺对公司治理的影响不容小觑。
观潮财经发现，最近一位董秘刘鹏自2021年二季度离任后，此岗位便长期虚悬，至今已逾五年。
刘鹏：男，1966年9月出生，法律硕士。刘鹏2017年6月加入信泰人寿，2017年9月起任董事会秘书，2021年Q2离任。
2023年，浙江国资联合体携93.73亿元资金入局完成增资，实现由民企向国资控股企业的转变。但自物产中大接盘以来，人事调整频繁。但对于调整后的人事任命、工作进展情况内部多有龃龉。而当前来看，最重要的问题仍是群龙无首、核心治理缺失导致的风险隐患。
此外，股权问题上，2025年10月原宾逸建设、原同华文化持有的信泰人寿共计2049万股股权拍卖，最终以竞价失败落幕。今年7月14日，信泰人寿的股权结构问题再度引发关注，其1500万股股权于7月15日开始拍卖，起拍价为1920万元。该笔股权原持有人为连云港市宾逸建设工程持有的1300万股和连云港同华文化发展持有的200万股，现所有人为连云港东方农商行，现已流拍。
信泰人寿历经国资入主与违规股东清退之后，小股东的历史遗留问题仍在以司法拍卖的方式逐步出清。
随着利率持续下行，人身险业营销压力空前，内忧外患之下，新股东将引领信泰人寿走向何方，目前并不明朗。信泰人寿的历史包袱尚未完全卸下，其转型之路远比想象中复杂。
现任高管团队构成及分管职能
历史包袱重，尽管核心决策岗位存在空缺，信泰人寿的业务却不能停。当前，该公司除了各种“委员会”方式维持决策，现存高管团队共6人。其中，总精算师余跃年为“60后”，两位是“70后”，“80后”有3人。
王君波：男，1978年9月生，现任信泰人寿党委副书记、执行董事、副总经理、财务负责人。其具体分管组织人事、党群工团、财务管理等工作。
谢亮锋：男，1983年2月生，现任信泰人寿执行董事、常务副总经理、首席投资官。其具体分管投资管理、战略管理、绩效考核、市场发展、银保业务等工作。
李晨：男，1981年9月生，现任信泰人寿副总经理。其具体分管产品精算、康养业务等工作。
林彦百：男，1984年1月生，现任信泰人寿副总经理、首席风险官。其具体分管风险管理、资产保全等工作。
余跃年：男，1960年4月生，现任信泰人寿总精算师。其协同分管产品精算工作。
肖涛：男，1974年3月生，现任公司首席合规官。其具体分管合规管理工作。
上述高管团队中，王君波与谢亮锋同时担任执行董事，均系大股东物产中大方面提名。
王君波作为财务负责人，统管人事与财务两大中后台核心职能。谢亮锋作为常务副总裁，在简历列表中位居王君波之下，负责投资及战略管理等前端核心业务条线。两人分别在财务与投资端构成大股东对该公司的实质管控支点。
02
国资入主，人事体系重构
自2023年浙江国资联合体以93.73亿元增资入局、物产中大集团以33%持股比例成为第一大股东以来，信泰人寿进入了一个历时三年、覆盖董事会至高管的密集人事调整周期。
第一阶段：2024年7月，第四届董事会换届
2024年7月12日，信泰人寿发布公告显示，由于董事会换届等原因，公司年度董事会变更人数已超过董事会成员人数的三分之一。调整后，公司董事会成员由6人扩增至7人，监事会成员由3人缩减至2人。
经该公司股东大会选举，并经金融监管总局浙江监管局核准任职资格后，信泰人寿任命吴斌、王君波、楚静、苑莉、翁国民、郭金龙、刘贤斐为第四届董事会董事。
原第三届董事会成员中，谭宁等人不再担任董事职务。新一届董事会中，执行董事吴斌、王君波均来自物产中大方面提名。同期，楚静作为存款保险基金管理提名的董事进入董事会，苑莉作为中国保险保障基金提名的董事加入。此外，独立董事亦完成相应更换。
此次换届标志着浙江国资对信泰人寿治理层面的全面介入，原有民营股东背景的董事席位被系统性替换。
第二阶段：2025年2月，中高层管理人员集中调整
2025年2月，观潮财经独家获悉，信泰人寿发布中层管理人员的集中任免通知，涉及9人卸任、7人职务变更，覆盖财务管理部、党委组织部、资产负债管理部等关键职能部门。（详情请见：《独家！9人卸任、7人调整，再次上演人事“大换岗”！物产中大董事长发布信泰人寿新战略，未来可期？》）
此次调整中，卸任人员主要集中在业务前端部门负责人岗位，调整人员则多集中于后援支持部门。财务、人力、风控等核心中后台部门均出现管理层更替。距2024年7月董事会换届不足9个月，该公司中层管理架构即完成一轮集中洗牌。
第三阶段：2025年5月至7月，高管补位与执行董事增补
2025年5月，经金融监管总局浙江监管局核准，王君波的副总经理、财务负责人任职资格获批；谢亮锋的副总经理任职资格亦于同月获批。
谢亮锋的职业生涯集中于杭州市属国企体系，曾担任杭州交投物资有限公司法定代表人、总经理，杭州金投实业有限公司总经理等职务。
2025年7月，信泰人寿2025年第二次临时股东大会审议通过《关于选举谢亮锋为第四届董事会执行董事的议案》，谢亮锋正式进入董事会。
第四阶段：2026年3月，合规管理岗位补位
2026年3月4日，浙江监管局核准肖涛信泰人寿首席合规官的任职资格。肖涛的到任在一定程度上补强了公司在合规管理条线上的专业化力量。
纵观上述人事调整，呈现出以下三条主线：
首先是大股东主导的治理重构。从吴斌、王君波到谢亮锋，关键岗位逐步由物产中大及杭州国资体系背景人员出任。王君波分管组织人事与财务管理，谢亮锋负责投资管理与银保业务，两个核心职能条线均由大股东方代表直接掌控。
再次是旧有管理团队的系统性替换。2024年董事会换届中，原第三届董事会成员全部退出；2025年2月的中层调整中，9名部门负责人卸任。从董事会到中层的全面换血，既体现了新股东对控制权的全面筑牢，也反映出对原有管理体系的系统性重塑。
其三是合规治理补短板。肖涛出任首席合规官，与公司近年来分支机构频遭监管处罚的背景直接相关。
据统计，2025年以来，信泰人寿湖州中心支公司、青岛分公司、赣州中心支公司、福建分公司、锦州中心支公司等多家分支机构先后收到监管罚单，处罚事由涵盖销售误导、费用列支不规范、内控管理不到位等领域。
在行业“强监管、严问责”的监管导向下，合规条线的专业化配置已成为险企治理的刚需。
03
关键数据缺失下的片段观察
在经历股权重组与人事密集调整之后，信泰人寿的经营实况是市场关注的焦点。然而，受限于公司公开信息披露的完整性与时效性，对其真实经营状况的评估仍面临一定数据约束。
截至2025年第三季度末，信泰人寿总资产为3840.38亿元。在资产配置层面，该公司近年来持续加大权益类资产投资力度。
（信泰人寿举牌上市公司股票信息）
2025年7月3日，信泰人寿通过二级市场增持华菱钢铁69.09万股，持股比例达到5%，触发举牌线。截至彼时，信泰人寿已持有18家上市公司股票，投资组合分布于银行、建材、交通等多个行业。在利率中枢持续下移的资产配置环境下，加大权益配置是行业性趋势，但相应的市场风险与流动性风险管理要求亦同步提升。
值得一提的是，其一结构性问题尤为突出：总资产大幅增长，净资产却涨幅有限甚至大幅缩水。
（信泰人寿2022年年报）
这一结构性矛盾的根源，在于信泰人寿长期以来的高杠杆经营模式。保费大规模流入推高资产端，同时形成准备金负债；持续的经营亏损直接消耗净资产；加之2022年退保金高达90亿元，大规模的退保和满期给付进一步侵蚀了资本。
2023年国资93.73亿元增资后，注册资本增至102.04亿元，净资产有所修复，但相对于3840亿元的总资产规模，净资产占比仍然极低，财务杠杆极高。
从保险业务收入观察，信泰人寿在人身险市场中仍保持一定体量。2025年截至Q3，该公司实现保险业务收入472.26亿元，在非上市人身险公司中排名居高位，在泰康人寿、中邮人寿之后。
对比历史数据，2021年、2022年，该公司保险业务收入分别为489.89亿元、483.36亿元，2024年以后有所收缩，但整体规模仍维持在较高水平。
该公司盈利数据的披露已出现较长时间断档。根据2023年第二季度偿付能力报告，其2023年上半年净利润为-4.63亿元。此后，自2023年第三季度起，信泰人寿未再通过偿付能力报告或其他公开渠道披露净利润数据。2024年全年及2025年全年盈利情况均未对外公示。
从偿付能力指标来看，信泰人寿仍维持在监管标准之上，但安全边际有限。2025年Q3，该公司核心偿付能力充足率为113.14%，综合偿付能力充足率为127.84%，均符合监管红线要求（核心偿付能力充足率不低于50%、综合偿付能力充足率不低于100%）。
但与行业平均水平相比，信泰人寿的偿付能力充足率处于偏低区间。在利率下行与资本市场波动的双重影响下，该公司实际资本面临侵蚀压力，偿付能力充足率的稳定性需要持续关注。
（2024年Q4偿付能力报告）
（2025年Q3偿付能力报告）
现金流层面，信泰人寿面临一定结构性压力。据偿付能力报告披露，2024年分红账户净现金流为-45.32亿元；截至2025年三季度末，分红账户业务净现金流进一步扩大至-75.59亿元。
（信泰人寿2025年第二次临时股东大会决议）
2025年5月，信泰人寿股东会审议通过了《关于设立信泰保险资产管理有限公司的议案》。在浙江国资入主、存款保险基金与保险保障基金均参与治理的背景下，设立资产管理子公司被视为该公司在资金运用能力建设方面的战略性举措。
同时，该布局亦与物产中大集团在养老服务领域的战略方向存在协同空间——保险资金具有长期性、稳定性特征，可与养老产业的长周期投资需求形成匹配。
从2023年浙江国资联合体以93.73亿元注资入主，到2024年董事会完成换届，再到2025年至2026年的多轮中高层人事调整，信泰人寿的风险处置与治理重构已推进近三年。
本次监管函的下发，将核心管理岗位长期空缺的问题予以明确揭示：董事长自2024年7月换届后悬空至今，总裁自2022年6月以来缺位逾四年，董事会秘书长期未能到岗。三个核心治理节点的同时缺位，已构成公司治理层面的重大制度性缺陷，并已引发监管部门的直接介入。
物产中大主导下的信泰人寿，正在经历一场从资本到人事、从治理到战略的全方位重构。但这场重构的成效如何，目前仍是一本“未打开的账本”。监管函的落地，或许是一剂“催化剂”——倒逼信泰人寿尽快补齐核心管理层，让这家命运多舛的险企真正走上正轨。