新华保险副总裁王练文:成立银保战略发展领导小组 将银保渠道提升至核心渠道

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新华保险副总裁王练文:成立银保战略发展领导小组 将银保渠道提升至核心渠道

  8月27日金融一线消息,新华保险今日召开2026年中期业绩发布会。对于银保渠道建设,副总裁王练文表示,“报行合一”新规对新华保险的影响主要体现在如下两个方面,一是提质增效的重要契机。新规的要求意味着新华保险将进一步加强费用的精细化管理,可以提升银保渠道的价值贡献,进而推进公司各部门协同联动,以客户需求为导向,更加推进产品和服务的创新,以助力引导渠道的市场竞争力提升,为客户带来更好的服务和更大的价值。

  二是公司经营模式全面升级。适应新规,可以说为新华保险营带渠道提供了重要的契机。“山外青山楼外楼,强中更有强中手。”新规精细化管理可以提高产品的竞争力,当然也加剧了市场的竞争。新华保险将在新规的指引下,加深“保险+服务+投资”三端协同的模式,依托三端协同的经营模式,无疑会给新华保险迎来巨大的发展,迈向更高质量、更高能级打下更大的成长空间。

  同时,王练文从以下三方面介绍了银保渠道建设举措:

  一是渠道定位更加明确。上半年,公司围绕银代渠道的发展,特别是新规的落地实施,召开了多次的战略研讨会议,在去年将银保渠道提升为战略层面的基础上,今年上半年又进一步将银代渠道强化至核心渠道,并且在五月份成立了公司银保战略发展领导小组,在分公司层面也成立了银保战略发展的领导小组,以其自上而下统一思想,形成合力。可以说,新华银保渠道的战略发展意图十分明确。

  二是服务赋能更加具体。公司持续深化科技赋能、运营赋能、服务赋能,不断提升银保渠道服务质量、效率和能力。依托医康养、财商税法、教乐文等十大服务体系,覆盖客户全生命周期多元化保险保障需求以及财富管理需求,持续打造差异化竞争优势。

  三是责任落实更加有力。公司持续强化对银保业务发展的考核导向,进一步层层压实各层级机构的主体经营责任,推动强基工程服务下沉市场。通过业务复盘、过程督导、闭环管理,确保战略部署经营策略落地见效。在此基础上,公司充分发挥新华保险投资端优势,深化与银保与银行的战略合作,加速布局高客私行业务发展,实现产品力、服务力、销售力协同提升,全面激活新华银保发展动能。

  “总之,新华保险将在市场变化中抢抓机遇,在持续擦亮新华保险的银代特色品牌,坚持稳规模、优结构、提价值、强合规、协同提升,以优异成绩为新华保险成立30周年献礼。”王练文总结道。